مسترکلاس گفتگو مبتنی بر تجربیاتی عملی در طول سال‌های گذشته از تعامل با صدها مدیر و متخصص در سازمان‌ها و مبتنی بر مفاهیم و فلسفه‌ای که افراد صاحب فکر در دنیا طرح کرده‌اند شکل گرفته. در این دوره علاوه بر ارائه مثال‌های عملی از پروژه‌های واقعی انجام شده درباره بهبود و توسعه تعاملات در سازمان‌ها و بین گروه افراد، از رویکردهایی مبتنی بر نظریه‌های متفکرانی مثل میشل فوکو، باختین، ویتگنشتاین، دیوید بوهم، پیتر برگر و کن گرگن تا متخصصانی در حوزه توسعه سازمانی مثل David Cooperider و مارگارت ویتلی استفاده شده است.
ترکیب فلسفه و نگرش عمیق به موضوع گفتگو در کنار مسائل واقعی مبتنی بر فرهنگ‌کاری حاکم در ایران به‌شما کمک می‌کند تا نه‌تنها در سطح مهارت که در سطح تفکر و نگرش بتوانید به فردی با ذهنیت گفتگو محور برای حل مسائل و چالش‌ها تبدیل شوید.
در این دوره چه چیزهایی می‌آموزید؟
چگونه گفتگو می‌تواند سرونوشت حرفه‌ای و زندگی شما را تحت تاثیر قرار دهد؟
چگونه می‌توان گفتگویی را آغاز کرد و ادامه داد تا به‌جای ایجاد پیچیدگی به راه‌حل و نتیجه برسد؟
چه مهارت‌های کلیدی در گفتگو وجود دارد که می‌تواند در شیوه ارتباط ما تحول ایجاد کند؟
چگونه می‌توان ذهنیت گفتگو محور را تقویت کرد تا حتی با افراد مخالف به نتیجه رسید؟
چگونه می‌توان بر ترس از گفتگو غلبه کرد و حرف‌هایی که باید را زد؟
چگونه می‌توان گفتگوهایی که در بن‌بست مشکلات گرفتار شده‌اند را تبدیل به گفتگوهایی برای شناخت راهکار کرد؟
چگونه می‌توان از طریق شکل‌دهی گفتگو رهبری تیم‌ها و گروه‌ها را برای رسیدن به نتیجه به‌دست گرفت؟
داستان شکل‌گیری مستر کلاس گفتگو
ویژگی‌های دوره
این دوره به دو صورت دسترسی فقط به ویدئوهای آموزشی و دسترسی به ویدئوها و کلاس‌های آنلاین و حضوری برگزار می‌شود.
ویژگی‌های دوره ویدئویی
دریافت بیش از ۲۰ ساعت ویدئوی آموزشی به‌همراه تمرین‌های مرتبط
پاسخ به پرسش‌ها در بخش کامنت‌های ویدئوها
ویژگی‌های دوره ویدئویی و جلسات آنلاین
دریافت بیش از ۲۰ ساعت ویدئوی آموزشی به‌همراه تمرین‌های مرتبط
۶ جلسه آنلاین دو ساعته (تمرین عملی)
عضویت در گروه دوره و پشتیبانی اختصاصی
جلسه Follow-Up یک ماه پس از انتهای دوره
ثبت‌نام با تخفیف در کارگاه‌های دیالوگ استودیو
محتوای دوره
بخش اول: ورود به جهان گفتگو
- گفتگو راهی برای خودادراکی و توسعه فردی
- گفتگو ابزاری برای ایجاد تحول در جمع
- گفتگو به‌عنوان سرمایه
- مفهوم، معنا و ماهیت گفتگو
- گفتگو چطور آغاز می‌شود و چطور ادامه پیدا می‌کند؟
حرکت از جهان محدود به جهان امکان از طریق گفتگو
- رها شدن از موقعیت برحق بودن
- حرکت به جهان ممکن از طریق شناخت آنچه که ارزشمند است
- مفهوم Holding Space و نگه داشتن فضای گفتگو
- شنیدن عمیق
- کنجکاوی و پرسشگری
- شکل‌دهی ذهنیت گفتگو محور
رهایی از رنج در گفتگو
- شناخت ترس و شرم در گفتگو
- تبدیل بگو مگو به موقعیت گفتگو
- نقد و خشونت گفتاری
- شناخت پیش‌فرض‌ها و ارزش‌های افراد در گفتگو
امکان‌محوری عملی در گفتگو
- زبان محدود کننده و زبان امکان
- رویکرد امکان‌محوری
- رویکرد Reframing برای ایجاد امکان از دل مشکل
- شناخت بستر (Context) در گفتگو و تغییر بستر برای رسیدن به راهکار
داینامیک ارتباط
- ساخت اعتماد
- توسعه ظرفیت زبانی
- گفتگو در پیام‌رسان‌ها و ایمیل
- شناخت پیام‌های غیرکلامی
- شناخت انواع قدرت در ارتباطات انسانی و اثر آن در گفتگو
- شناخت انواع تعارض و حل آن
- مدل سه مرحله‌ای برای گفتگوی دو نفره
- مدیریت جلسات و گفتگوهای گروهی
جمع‌بندی پایانی
درباره مدرس دوره
امیر مهرانی، مدیرعامل شرکت توسعه سازمانی همرو است و به عنوان تسهیل‌گر تغییر به توانمندسازی افراد و سازمان‌ها از طریق گفتگوی تحول‌آفرین و تسهیل مسیر تغییر پرداخته است. با به‌کارگیری رویکردهای فلسفی، جامعه‌شناختی و روان‌شناختی، به افراد کمک در سازمان‌ها کمک کرده است که بینش عمیقی نسبت به ماهیت چیزها به دست آورده و مهارت‌های لازم برای مدیریت موثر پروژه‌های تغییر پیچیده را در خود تقویت کند.
امیر مهرانی از طریق سایت thecoach.ir و پادکست مربی شناخته می‌شود. جایی که بیش از ده سال به‌طور مداوم به انتشار مقالات و محتوای آموزشی پرداخته است. او عضو انجمن بین‌المللی تسهیل‌گری است و مدرس مورد تایید رویکرد Appreciative Inquiry از طرف Corporation for Positive Change است.
Share this post